Ayudamos a los propietarios de restaurantes a operar negocios exitosos.

Te asesoramos y acompaños para que gestiones tu negocio de manera ordenada, medible y exitosa.

Experiencia para compartir que te ayudará a crecer.

¿Porqué LMA CONSULTING?

Por experiencia y sinergía.

Somos un equipo de profesionales con diferentes perfiles trabajando juntos y en sinergia en gastronomía desde hace 34 años.

Sabemos cómo detectar y resolver los problemas que impiden que tu negocio gastronómico sea sustentable.

¡Y vamos por más! Te proponemos soluciones estratégicas e integrales para que puedas crecer.

Por honestidad.

Basamos nuestra metodología de trabajo en la honestidad: ¨por más que duela siempre es mejor conocer los problemas para poder resolverlos¨

Porque nos gusta trabajar.

Nos comprometemos y nos volvemos tus ¨socios¨ temporales hasta que tu proyecto tenga un plan y una estrategia de ejecución de cómo resolver cada problema.

Por nuestra mirada integral.

Nuestra asesoría se basa en 4 pilares que nos permiten diagnosticar, detectar, resolver y proponer un plan estratégico a medida para cada emprendimiento.

¡Solicita una evaluación, la 1er cita no tiene costo!

Nuestros Servicios

Método de 4 Pilares

PILARES DE EXPERIENCIA DEL CONSUMIDOR.

La gastronomía exitosa se basa en definir y brindarle al consumidor una experiencia clara, memorable y sostenible.

El consumidor es la CLAVE y para eso entendemos y atendemos dos pilares fundamentales.

Pilar 1: Cómo se ve

Diseño + look and feel

Desde la marca gráfica (logotipo), el look and feel en las redes, el web site hasta el momento en que el cliente ingresa al local, todo debe ser coherente y profesional.

Icono LMA

Hablemos de la marca:

- ¿Tu marca (logotipo) está actualizada?¿Está en sintonía con la comunicación contemporánea?
- ¿Representa y refleja la experiencia que quieres brindar el tipo de público al que tienes por objetivo?

Hablemos de la comunicación:

- ¿La imagen que proyectas en tus redes sociales representa la imagen que buscas?
- ¿Tu website es una herramienta comercial eficiente?

Y cuando el cliente llega…

- ¿El look and feel es el adecuado para lo que pretendes ofrecer a tu público objetivo?.
- ¿El diseño de tu menú es claro, simple y eficiente para que la experiencia de tu cliente sea la mejor?

Pilar 2: Cómo se come, cómo se vive

El sabor, el servicio.

El servicio y el sabor son fundamentales para una buena experiencia, pero sobre todo lo es tener una estrategia para que sean sostenibles y siempre igual.

Todo esto se verá reflejado en los reviews y hoy más que nunca son clave a la hora de conquistar nuevos clientes.

Hablemos del sabor:

- ¿Tienes el menú que realmente pretendes? ¿O necesitas ampliarla y tener variantes?
- ¿Tus platillos tienen la calidad que prometes?
- ¿Tienes consistencia en su ejecución?

Hablemos de la atención:

- ¿Tu personal de cocina está entrenado?
- ¿Tienes material de onboarding para nuevos colaboradores?
- ¿Tienes un protocolo para ¨una cocina dinámica y sostenible¨?
- ¿Tus meseros conocen el producto que ofrecen? ¿Tienen capacitación para aumentar el ticket promedio?

¿Es suficiente que la experiencia le encante al cliente, tus sabores gusten y el servicio sea de calidad?

No… sí esto no se refleja en la rentabilidad del negocio, definitivamente no es suficiente.

Pilar 3: Análisis y Operación

Vendes bien pero…

Hablemos de tu operación:

¿Conoces tu estructura de costos y utilidades?
¿Conoces el costo de cada una de tus recetas y bebidas?
¿Sabes cuántas unidades vendes de cada producto y el impacto de este producto en tu costo total?
¿Tienes certeza de qué productos te conviene vender y cuáles no?
¿Dispones de información que te permita conocer y entender la rentabilidad para poder tomar decisiones?
¿Tu jefe de cocina dispone de un reporte diario para evaluar compras y ventas y poder tomar decisiones?

Pilar 4: El Capital Humano

¿Cómo administra a tu personal?

Hablemos de tu gente:

- ¿Tienes la cantidad adecuada de personas para brindar la experiencia que pretendes?
- ¿Cuentas con las personas adecuadas para atender tu operación?
- ¿Cuentas con un programa para el ingreso de nuevas personas?

LMA Consulting Start Ups

¿Quieres abrir un negocio nuevo desde el inicio?

34 años de experiencia en aperturas nos permitieron tener un MÉTODO PROPIO DE CÓMO EMPRENDER Y ABRIR UN PROYECTO GASTRONÓMICO basado en:

Método de 3 Pasos para Comenzar

1. La Idea

Definir la idea es clave, pero aún más lo es conocer los riesgos para minimizarlos y detectar las fortalezas para potenciarlas.

2. El Mercado

3. La Experiencia

Juntos vamos a diseñar la experiencia que quieres brindar y la estrategia para poder llevarla adelante.

Cómo se ve:

La Marca

Con nuestro equipo de diseño con más de 34 años de experiencia podrás resolver el diseño de tu marca de modo integral:

El Espacio

Contamos con un grupo de arquitectos especializados en restaurantes con quienes poder diseñar el espacio ideal para la experiencia que ofrecerás.

Diseñamos tu cocina, funcional y organizada, proponiendo modelos en 3D para poder decidir cómo será la cocida adecuada.

Cómo se vive:

El sabor, el servicio

Cómo se comunica:

Conócenos

Más de 35 años de experiencia en el sector

Desde hace más de 35 años operamos restaurantes en México y EUA. Conocemos ambos mercados y contamos con experiencia en diversos conceptos, restaurantes de mariscos, pizzas, creperías, tortas, taquerías, cocina Mexicana y alta cocina.

Casos de Éxito

Testimonios

Lo que dicen nuestros clientes

Nos ayudas a mejorar día a día.

¿Listo para llevar tu restaurante al siguiente nivel?

Platiquemos, dependiendo de tus necesidades generaremos un plan detallando como podemos ayudarte.

La primer consulta es gratis.

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